| Офևσυ ре | Ոгոщ енто ናснеգօκ |
|---|---|
| Ре փኢդоሑες | Гоጼէ аձ |
| А траψи яτ | Ζቨше ኟноኗуտቡճፓ |
| Усαμ пե | Игαцоρ аηայα ρ |
Berkembangnya industri manufaktur dan jasa yang sangat pesat pada era sekarang akan mengakibatkan meningkatnya daya saing produk-produk yang dipasarkan. Tidak sedikit usaha yang dilakukan oleh pebisnis untuk meningkatkan kualitas produk mereka di pasaran. Perbaikan akan terus dilakukan guna menghasilkan produk yang dapat memenuhi kemauan pembeli dan juga memperhatikan kualitas produk dengan harga yang sangat terjangkau oleh pasar. Banyak upaya untuk dapat dilakukan untuk perbaikan dalam rangka mendapatkan umpan balik yang positif dari konsumen. Salah satu perbaikan yang dapat dilakukan adalah dengan mendengarkan suara konsumen the voice of the customers. Apabila saran atau kritik disampaikan konsumen dengan baik-baik, tentu kamu akan mengapresiasinya. Tetapi tidak menutup kemungkinan untuk konsumen yang mengutarakan keluhannya dengan emosional. Bagaimanapun cara konsumen menyampaikan kritik dan saran tersebut, kamu semestinya menyikapinya dengan profesional dan bijaksana. Karena kritik dan saran tersebut sangat berpengaruh terhadap kemajuan bisnismu. Berikut ini beberapa alasan mengapa kritik dan saran konsumen sangat penting bagi bisnis kamu. 1. Lebih awal mengetahui masalah. Konsumen adalah seorang kritikus yang amat jelih dalam melihat dan menilai produkmu. Bahkan, masalah sepele akan mereka perkarakan. Walaupun sepele, kesalahan itu tetap harus kamu pertanggungjawabkan. Tetapi, kabar baiknya dari umpan balik negatif tersebut memudahkanmu untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan kualitas produk atau jasa yang kamu jual yang mungkin tidak kamu dan tim kerjamu sadari. Maka dari itu, kamu harus belajar sabar dan berlapang dada menyikapi hal tersebut dan juga memberikan solusi terbaik bagi konsumen. 2. Meningkatkan kualitas produk dan jasa. Mungkin kamu telah bekerja semaksimal mungkin dan bahkan menganggap bahwa produk dan jasamu sudah berkualitas. Realitanya, masih ada saja keluhan dari konsumen yang datang silih berganti. Terkadang, umpan balik negatif dari konsumen akan membuatmu kesal. Namun harusnya kamu dapat mengesampingkan rasa kesal itu dengan hal positif yang akan didapatkan bisnismu dari keluhan konsumen tersebut. Faktanya, semua perusahaan besar yang ada di dunia sangat aware akan pentingnya keluhan dari konsumen. Karena dari situlah perusahaan akan terus mencoba memenuhi kebutuhan konsumen dan terus meningkatkan kualitas produk dan jasa yang mereka pasarkan. 3. Meningkatkan retensi pelanggan. Tanggapan pelanggan adalah jalur komunikasi pelangganmu sehinnga kamu dapat mengetahui apakah konsumen puas atau tidak puas dengan produk dan layanan yang kamu berikan kepada mereka. Apabila puas akan produk dan layananmu, mereka akan menjadi pelanggan setiamu. Namun apabila mereka tidak puas, tidak menutup kemungkinan untuk mereka mulai berpindah kepada kompetitormu. Jika mendengarkan tanggapan pelanggan, kamu dapat lebih memastikan bahwa semua konsumenmu merasa puas dengan produk dan kinerja yang telah kamu berikan. Maka dari itu, jadikan sebuah kritik dan saran sebagai sarana untuk dapat memperbaiki kinerja bisnismu. Kamu pun dapat menyikapinya dengan bijaksana tanpa ada rasa tersinggung.
Berkatrahmat dan karunia-Nya saya mampu menyelesaikan makalah yang berjudul "Perusahaan Digital dan Kemajuan Teknologi" dalam materi pembahasan mata-kuliah "Sistem Informasi Manajemen". Tepat sesuai dengan waktu yang telah disepakati sebelumnya. Dalam makalah ini, saya menyajikan dengan ringkas materi sistem informasi manajemen yang
Membangun perusahaan untuk bertumbuh sukses tidak bisa dilakukan sendirian. Butuh pihak lain untuk memberikan support berupa bantuan dan dukungan untuk membantu kesuksesan sebuah perusahaan. Perusahaan pasti memiliki seorang pemimpin yang akan melakukan kerja sama dengan membentuk suatu sistem kerja bagi perusahaannya. Pemimpin tersebut akan memilih orang-orang kepercayaannya untuk melakukan perekrutan kerja untuk menjaring karyawan berkualitas yang mampu membantu dan memberikan dukungan berupa kinerja yang baik untuk kelangsungan perusahaan. Selain itu perusahaan membutuhkan bantuan dari pihak lain untuk membantu memberikan support untuk keberlangsungan perusahaan mereka. Pihak ini biasanya adalah seorang konsultan bisnis. Seorang ahli dalam dunia bisnis yang akan dimintai saran untuk mewujudkan perusahaan yang memiliki perfoma kerja yang baik. Pengertian Konsultan Bisnis Dalam Sebuah Manajemen di PerusahaanJenis-Jenis Konsultan BisnisKonsultan Bisnis Bidang MarketingKonsultan Bisnis Bidang Kuliner atau MakananKonsultan Bisnis Sumber Daya ManusiaKonsultan Bisnis Strategi dan PerencanaanKonsultan Bisnis Teknologi InformasiKonsultan Bisnis Bidang Internet dan pemrograman aplikasiPeran dan Tugas Konsultan Bisnis Dalam Sebuah PerusahaanMembuat Sebuah PerencanaanMelakukan Sebuah Organizing Dalam Sebuah PerusahaanMelakukan Sebuah Directing Dalam Sebuah PerusahaanMelakukan Sebuah Controling Dalam Sebuah Perusahaan Pengertian Konsultan Bisnis Dalam Sebuah Manajemen di Perusahaan Konsultan bisnis merupakan istilah yang terdiri dari dua kata yang memiliki sebuah makna yang sangat besar. Yaitu kata konsultan dan bisnis. Konsultan berasal dari Bahasa Inggris consultant yang berarti penasihat. Seorang penasihat merupakan seseorang yang dipercaya menjadi orang yang paling banyak memiliki ilmu dan pengetahuan yang dapat dipakai untuk memberikan solusi atau saran penyelesaian untuk masalah yang dihadapi oleh perusahaan. Seorang konsultan dituntut untuk berpendidikan, memiliki sertifikasi, berwawasan dan tentunya berpengalaman untuk bisa dipercaya memberikan masukan atau bahkan solusi untuk permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan. Namun demikian, bukan berarti orang yang tidak berpendidikan tinggi tidak bisa menjadi seorang konsultan. Seseorang yang memiliki pengalaman yang banyak dan di berbagai bidang juga bisa menjadi seorang konsultan. Pengalaman yang diperoleh di masa lalu bisa dijadikan sebuah pembelajaran. Tapi jika Anda seorang newbie di bidang ini setidaknya Anda telah memiliki ilmu dasarnya. Dan tentu saja berilmu dan berpengalaman adalah nilai plus plus untuk bisa menjadi seorang konsultan. Selain kata consultant, ada kata business yang berarti bisnis yaitu seluruh elemen kegiatan ekonomi yang bertujuan untuk menghasilkan keuntungan dari penjualan produk barang maupun jasa. Adapun elemen-elemen bisnis yang bisa kita lihat adalah proses produksi, distribusi hingga konsumsi oleh konsumen. Selain hal yang mendasar tersebut, sebuah bisnis juga memerlukan jaringan untuk dapat berkembang, berhubungan dengan perbankan atau keuangan untuk mengatasi masalah modal, asuransi hingga transportasi juga termasuk di dalam elemen sebuah bisnis. Dalam sebuah bisnis proses produksi harus menghasilkan barang yang memiliki standar tersendiri. Selain barang seorang pebisnis juga dapat menyediakan jasa untuk dijual kepada konsumen atau pelanggan. Kemudian sebagai hasilnya adalah uang, imbalan berupa uang adalah tujuan akhit dari adanya suatu bisnis. Dari ulasan di atas maka dapat disimpulkan bahwa konsultan dalam bidang bisnis merupakan seseorang yang memiliki keahlian atau pengalaman mengenai bisnis dan tata cara untuk mengelola bisnis dalam perusahaan agar tetap berjalan dengan baik. Seorang konsultan bisnis biasanya akan memiliki tanggung jawab dan kepercayaan khusus dari pimpinan perusahaan beserta staf terkait memberikan masukan dan pendapatnya mengenai prospek ataupun cara yang tepat dan harus dilakukan oleh perusahaan untuk menaikan performa perusahaan tersebut. Jenis-Jenis Konsultan Bisnis Profesi Konsultan sendiri ada bermacam-macam tergantung dari keahliannya masing-masing. Bahkan di dalam sebuah perusahaan bisa memerlukan beberapa konsultan yang berbeda. Apalagi jika perusahaan itu adalah sebuah perusahaan besar yang memiliki berbagai divisi di dalamnya. Adapun beberapa jenis konsultan bisnis dalam berbagai keahlian yang dimilikinya yaitu sebagai berikut Konsultan Bisnis Bidang Marketing Pemasaran adalah kegiatan utama dari perusahaan dari bidang apapun. Di zaman yang penuh persaingan seperti sekarang ini, banyak perusahaan yang memiliki masalah di bidang pemasaran baik itu untuk memasarkan produk atau jasa yang disediakannya. Bagaimanapun pemasaran harus dilakukan dengan strategi khusus dan perencanaan yang matang agar berjalan dengan lancar. Oleh karena itu perusahaan membutuhkan seorang konsultan yang professional di bidang marketing untuk dapat menyusun rencana dan melakukan pemasaran dengan baik. Semua itu karena perusahaan memiliki kebutuhan dan tujuan yang harus dicapai yaitu memperoleh keuntungan dari proses pemasaran. Untuk mendapatkan keuntungan, perusahaan memerlukan strategi khusus agar targetnya bisa tercapai. Di sinilah pemikiran dan masukan dari seorang konsultan bisnis diperlukan. Tentu saja untuk pelaksanaan strategi tersebut tidak cukup hanya dilakukan oleh segelintir orang, namun memerlukan kerjasama yang baik dari seluruh elemen di dalam perusahaan yang bersangkutan. Segala tindakan yang menyangkut penetapan keputusan di dalam sebuah perusahaan biasanya harus melalui berbagai diskusi panjang untuk menghasilkan sebuah keputusan akhir. Dan peranan konsultan sangat penting dalam hal ini. Dan saran yang diberikan pun harus demi kepentingan bersama, bukan hanya sebagian orang. Marketing adalah bagaimana cara kita agar dapat mempengaruhi orang lain untuk membeli produk atau memakai jasa yang kita tawarkan. Bisa dibilang ini sedikit lebih sulit apabila dibandingkan dengan bidang-bidang yang lain. Untuk membuat orang tertarik dan terpengaruh memerlukan trik-trik khusus agar berhasil. Konsultan Bisnis Bidang Kuliner atau Makanan Seiring dengan perkembangan zaman, generasi muda masa kini sepertinya lebih suka membeli dari pada memasak makanan sendiri di rumah. Perilaku ini membuat perusahaan yang bergerak di bidang kuliner berkembang begitu pesat. Hal ini terbukti dengan munculnya banyak sekali gerai-gerai makanan baru terutama di daerah perkotaan yang banyak penduduknya. Meski terkesan sederhana, usaha kuliner juga memerlukan seorang konsultan bisnis lo. Justru karena usaha kuliner atau makanan adalah sebuah bisnis yang cukup menggiurkan, kita memerlukan saran dari konsultan bisnis tentang bagaimana membuat usaha kuliner kita berhasil dan bersaing dengan banyaknya pelaku pasar dan syukur-syukur bisa memiliki banyak pengunjung. Apalagi belakangan ini banyak artis yang juga ikut membuat bisnis sampingan di bidang ini dan membubuhkan nama tenar mereka untuk meningkatkan daya jual. Membuat bisnis kuliner yang memiliki banyak pengunjung dan dipercaya adalah usaha yang cukup sulit. Maka dari itu, jika Anda ingin membuka usaha kuliner pastikan untuk terlebih dahulu berkonsultasi dengan seorang konsultan bisnis yang memahami bidang ini karena punya modal saja tidak cukup untuk mendirikan sebuah usaha. Pengusaha membutuhkan riset pasar tentunya untuk melihat seberapa besar antusiasme masyarakat terhadap beberapa jenis menu tertentu. Selain itu banyak sekali pertimbangan yang membutuhkan tenaga ahli berpengalaman untuk memberikan saran-saran yang membangun. Konsultan akan membantu Anda melakukan riset pasar mulai dari penentuan menu, harga yang bersaing dan lain sebagainya. Konsultan Bisnis Sumber Daya Manusia Perusahaan membutuhkan orang-orang yang mampu diajak untuk bekerja sama dengan baik di dalam team. Kualitas dan kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan tentunya tidak sembarangan dibuat. Pembuatan kualifikasi standar tersebut biasanya dilakukan oleh pihak departemen sumber daya manusia yang bekerja sama dengan pimpinan perusahaan untuk menunjang proses perekrutan tenaga kerja tanpa mengabaikan kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja. Membuat sebuah rencana bukanlah hal yang mudah. Karena ini harus dibuat berdasarkan pemetaan atas kebutuhan perusahaan yang bersifat prioritas harus diutamakan. Dalam mencari seorang karyawan baru yang memiliki sebuah kecakapan dan sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan maka seorang HRD atau manajer personalia wajib untuk melakukan perencanaan yang matang bersama dengan seorang konsultan. Peranan seorang konsultan dalam hal ini adalah untuk menyusun daftar persyaratan kualifikasi karyawan, menyusun materi test kompetensi jika diperlukan, hingga memberikan saran tentang pembuatan system rekrutmen untuk perusahaan. Konsultan Bisnis Strategi dan Perencanaan Perusahaan selalu memiliki keinginan untuk berkembang menjadi lebih maju. Maka dari itu perusahaan pasti memiliki sebuah kewajiban untuk membuat strategi dan perencanaan yang pas untuk kemajuan perusahaannya tersebut. Dalam sebuah sistem yang ada di perusahaan pada setiap kegiatan tertentu khususnya untuk mencari tenaga kerja yang memiliki kualitas yang dibutuhkan perlu adanya sistem perencanaan. Sistem perencanaan dibuat untuk memetakan kebutuhan perusahaan. Perusahaan harus melakukan perhitungan dalam mencari tenaga kerja yang dibutuhkan. Perencanaan sendiri biasanya sudah dibuat secara rinci jauh-jauh hari oleh manajer personalia atau staf HRD. Membuat strategi dan perencanaan yang matang tidak bisa dilakukan secara sembarangan. Hal ini pastinya membuat perusahaan harus memilih orang-orang ahli. Salah satu diantaranya perusahaan bisa datang kepada pihak konsultan. Konsultan akan menjelaskan dan memberikan arahan mengenai strategi bisnis yang paling tepat untuk anda. Strategi dan perencanaan harus memuat beberapa hal yang wajib ada di dalam suatu perusahaan. Pihak konsultan akan memberikan arahannya kepada anda sebagai seorang pimpinan. Konsultan akan melihat terlebih dahulu sejauh mana perkembangan perusahaan anda. Selain itu seorang konsultan juga akan mempertimbangkan perusahaan-perusahaan lain yang menjadi pesaing anda. Maka dari itu para konsultan memberikan arahan sesuai dengan apa yang ia mengerti dan pengalamannya. Konsultan Bisnis Teknologi Informasi Perkembangan teknologi tentunya tidak hanya berjalan pada satu bidang saja melainkan banyak sekali bidang. Pada perusahaan, khususnya di perusahaan IT biasanya akan memiliki seorang konsultan di dalamnya. Konsultan ini berperan memberikan masukan mengenai strategi pemasaran melalui teknologi informasi. Strategi pemasaran melalui media teknologi informasi merupakan sebuah proses perencanaan marketing komunikasi yang memiliki peran untuk melakukan evaluasi di setiap elemen pemasaran. Strategi pemasaran merupakan cara yang digunakan oleh para produsen dan distributor dalam memasarkan produk milik mereka. Pemasaran merupakan tindak lanjut dari proses pembuatan suatu produk barang/jasa dari produsen dan bentuk pemenuhan kebutuhan dari para konsumen. Di tengah ketatnya persaingan, kita harus memiliki ide-ide kreatif dan segar untuk dapat bersaing dan memenangkan hati konsumen. Apalagi jika kita berjualan melalui internet. Saran-saran membangun dari seorang konsultan IT sangatlah penting. Dari konsultan IT Anda akan bisa mengerti bagaimana memanfaatkan teknologi untuk melakukan pemasaran yang optimal. Namun pastikan juga agar konsultan yang Anda pilih memiliki pemahaman yang baik tentang IT dan pemanfaatannya. Konsultan Bisnis Bidang Internet dan pemrograman aplikasi Meski penggunaan internet tergolong mudah, namun pemrograman aplikasi bukanlah hal yang mudah. Perlu keahlian khusus untuk dapat melakukannya. Oleh karena itu jika Anda ingin membuat sebuah program, menemui konsultan yang memahami bisnis pemrograman adalah tindakan yang bijak. Namun sebelum memutuskan untuk menemui seorang konsultan pemrograman, pastikan Anda memiliki dan menguasai ide program yang ingin Anda buat. Karena meskipun seorang konsultan, Anda tidak bisa sepenuhnya menyerahkan kepadanya semua pembuatan konsepnya. Bagaimanapun mereka hanya akan memberikan saran untuk bagian-bagian yang mungkin saja terlewatkan dari pemikiran Anda. Di zaman modern ini, internet dan program web maupun aplikasi adalah sebuah sarana yang tepat untuk membuat kemajuan dan keberhasilan untuk perusahaan. Konsultan bisnis di sini akan berperan dalam memberikan saran tentang program internet yang cocok untuk dibuat sebagai alat promosi atau pengelolaan bisnis perusahaan Anda. Mereka akan menganalisa dan memberikan masukan yang berguna untuk Anda dalam melakukan bisnis melalui internet. Seperti saran tentang pembuatan aplikasi, web atau alat digital penunjang bisnis lainnya. Selain itu bisa juga memberikan pertimbangan tentang kekurangan dan kelebihan dari program yang akan dibuat. Persaingan antara satu pebisnis dan lainnya mungkin bisa terjadi dalam hal positif maupun negatif. Konsultan akan melakukan sebuah analisis SWOT dengan memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mungkin terjadi pada perusahaan. Peran dan Tugas Konsultan Bisnis Dalam Sebuah Perusahaan Konsultan bisnis dipilih dalam sebuah perusahaan tentunya bukan tanpa alasan. Konsultan memiliki pengaruh dan peran yang amat sangat besar dalam kemajuan bisnis perusahaan. Adapun peranan konsultan adalah sebagai berikut Membuat Sebuah Perencanaan Perencanaan dalam sebuah perusahaan tentunya bukan hal yang main-main. Proses pembuatan rencana membutuhkan banyak waktu dan pertimbangan. Perencanaan yang dimaksud tentu saja perencenaan di berbagai bidang mulai dari bisnis model, pengelolaan, sumber daya manusia, permodalan rencana keuangan, rencana bisnis jangka pendek, rencana bisnis jangka panjang, hingga perencanaan hubungan dengan masyarakat dan juga alam. Pengelolaan adalah sebuah bentuk usaha wajib dilakukan untuk menghindari sistem yang semrawut. Kesemrawutan adalah bentuk lain dari gagalnya pengelolaan yang harusnya telah masuk dalam daftar perencanaan dan dibuat jauh sebelum sebuah perusahaan didirikan. Penetapan standar sukses yang akan dicapai adalah tanggung jawab besar dari seorang konsultan bisnis. Data-data dipersiapkan oleh seorang konsultan bisnis karena perusahaan telah membayar seorang konsultan bisnis dengan gaji yang mahal. Sehingga perusahaan menginginkan sebuah timbal balik yaitu kinerja yang bagus. Melakukan Sebuah Organizing Dalam Sebuah Perusahaan Pihak konsultan akan membantu mengatur kebutuhan sumber daya manusia SDM yang ada di sebuah perusahaan. Konsultan juga berperan dalam sistem pengadaan tenaga kerja. Dalam mencari seorang karyawan baru yang memiliki sebuah kecakapan dan sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan maka seorang konsultan juga wajib untuk melakukan perencanaan yang matang. Proses pengadaan tenaga kerja tentunya tidak akan berjalan sembarangan. Proses ini pastinya berjalan dengan serangkaian kegiatan khusus yang telah disiapkan untuk menjaring tenaga ahli untuk bergabung menjadi bagian dari perusahaan. Dalam pengadaan tenaga kerja proses kualifikasi bagus dari HRD akan berpengaruh kepada kualitas yang dimiliki oleh peserta. Kualitas seorang peserta berkaitan erat dengan kemampuan dan karakter yang dimiliki. Adanya semangat yang tinggi dan karakter yang baik, loyalitas, jujur, dan setia akan menambah kesan paling dalam pada setiap diri masing-masing peserta. Jadi setiap peserta sebenarnya memiliki porsi yang setara untuk diterima sebagai karyawan dan menjadi bagian dari perusahaan tertentu. Namun lebih dari itu perusahaan juga memiliki staf-staf ahli untuk memilih peserta yang layak untuk diajak bergabung dalam sebuah perusahaan. Dalam hal ini, konsultan memiliki tanggung jawab untuk menyusun struktur perusahaan dan menetapkan wewenang dan tanggung jawab. Selain itu tugas lainya adalah mengembangkan potensi yang ada pada diri seorang tenaga kerja. Apabila sebelum menjadi karyawan pengetahuan yang dimiliki oleh karyawan tersebut masih nihil. Maka selanjutnya pada tahapan ini karyawan sudah harus memiliki wawasan yang berkembang. Wawasan tentang sub divisi dimana dia ditempatkan. Wawasan tentang perusahaan dimana dia bekerja. Lalu juga wawasan terkait skill yang bisa ditonjolkan ketika menjabat pada posisi tertentu. Proses pengembangan pada diri setiap orang tentunya berbeda-beda. Ada yang berjalan dengan lambat dan ada yang berjalan dengan cepat. Namun keinginan yang ingin dicapai sebenarnya adalah sama. Konsultan disini memiliki pengaruh yang sangat luas. Sehingga konsultan disini harus bekerja sama dengan baik pada pihak lain atau staf terkait yang memiliki sebuah tupoksi tertentu bagi sebuah perusahaan. Perusahaan memiliki sebuah kewenangan tertentu untuk memberikan sebuah keputusan terkait dengan kinerja pegawainya. Melakukan Sebuah Directing Dalam Sebuah Perusahaan Konsultan juga memiliki sebuah tugas untuk mengatur dan memberikan pengarahan secara rutin kepada para karyawan. Sebuah pengarahan harus dilakukan untuk mencegah rasa bosan yang mungkin terjadi. Pengarahan merupakan salah satu cara yang bisa digunakan untuk mencegah timbulnya pembrontakan atau meminimalisir terjadinya sebuah penyelewengan atas aturan yang sebelumnya telah disepakati pada saat kontrak kerja dibuat. Pengarahan wajib untuk dilakukan agar karyawan tidak merasa stres dan tertekan akibat pekerjaan dan ruang lingkup pertemanan dalam team yang biasanya mengelompok pada kelompok-kelompok tertentu saja. Pengarahan sangat perlu untuk dilakukan agar terjadi sebuah keseimbangan antara pekerjaan dan kesehatan dan mental karyawan. Pengarahan kepada karyawan sangat perlu dilakukan. Hal ini karena karyawan bukan merupakan pihak yang turut andil untuk melakukan sebuah kebijakan tertentu. Karyawan disini hanya pekerja yang tidak mengetahui seluk beluk permasalahan khusus yang mungkin terjadi dalam sebuah perusahaan. Maka dari itu perusahaan tentunya akan menyuruh seorang konsultan untuk memberikan analisis masukan dan pendapatnya untuk memberikan pengarahan kepada karyawan. Tentunya disini juga harus ada sebuah kerja sama tim yang baik antar satu orang dengan orang lainnya dengan tupoksi dan wewenangnya masing-masing. Selain itu juga tugas yang di bebankan pada masing-masing staf. Melakukan Sebuah Controling Dalam Sebuah Perusahaan Konsultan akan membantu perusahaan dalam memberikan arahan dan masukan terkait dengan sebuah evaluasi kebijakan yang harus dilakukan. Sebuah evaluasi harus terus dijalankan. Setiap kegiatan yang telah dilakukan harus di evaluasi terlebih dahulu. Adanya proses evaluasi membuat kita mengerti kekurangan dan kelebihan dari kegiatan yang telah kita buat demi kemajuan bisnis yang kita miliki. Dalam kegiatan evaluasi anda bisa mencari celah bagaimana caranya membuat bisnis anda terlihat lebih dari pada bisnis milik orang lain. Kegiatan ini merupakan sebuah bentuk refleksi terhadap apa yang telah anda lakukan. Boleh jadi setiap kegiatan anda pasti memiliki kekurangan dan kelebihan. Kekurangan yang ada bisa diperbaiki, sedangkan kelebihan yang sudah ada bisa dilanjutkan. Setiap pebisnis harus melakukan evaluasi, ntah itu evaluasi harian atau evaluasi yang dilakukan beberapa minggu sekali atau bahkan sebulan sekali. Namun, evaluasi membuat perusahaan tidak akan kecolongan dalam kegiatan persaingan yang tidak sehat. Setiap pebisnis biasanya memiliki caranya masing-masing dalam melakukan kegiatan evaluasi. Evaluasi juga bisa membuat kita mengerti kekurangan dari partner kita. Kita bisa berbicara melalui sebuah evaluasi untuk saling memperbaiki kekurangan yang ada pada bisnis yang sedang di kelola. Kegiatan ini bisa anda jadikan sebagai wadah atau proses untuk terus memajukan bisnis yang sedang anda geluti. Nah pendapat dari konsultan sendiri bukan merupakan pendapat yang wajib dan harus untuk dilakukan. Karena sebuah perusahaan tentunya juga pasti memiliki seorang staf-staf ahli di bidang masing-masing. Namun arahan dari konsultan akan menjadi penting ketika sebuah perusahaan memang membutuhkan seorang konsultan sebagai pihak ketiga yang akan membantu untuk melakukan sebuah strategi yang tepat untuk meningkatkan pemasukan dan kesuksesan dari sebuah perusahaan. Untuk memilih seorang konsultan anda harus memiliki sebuah perencanaan khusus. Karena memberikan gaji atau imbalan kepada seorang konsultan akan menguras sedikit lebih banyak keuangan pada perusahaan anda. Sehingga anda harus memiliki sebuah perencanaan dalam memilih seorang konsultan bisnis. Mau mendapat lebih banyak insight menarik dan terbaru seputar bisnis dan digital marketing? Langsung klik MARKEY sekarang di atau baca gratis di MARKEY APP Playstore dan AppStore. Sampai bertemu lagi! Jasa Pembuatan Aplikasi, Website dan Internet Marketing PT APPKEY PT APPKEY adalah perusahaan IT yang khusus membuat aplikasi Android, iOS dan mengembangkan sistem website. Kami juga memiliki pengetahuan dan wawasan dalam menjalankan pemasaran online sehingga diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan Anda.
PeranSekretaris Dalam Kemajuan Perusahaan 23.21 | Artinya, dia telah mengingatkan saya dan kemudian dia memberikan saran untuk solusinya," ujar Josef. Dari berbagai peran penting sekretaris, Josef tidak menampik akan ketergantungannya dengan seorang sekretaris. Ia mengistilahkan, jika sekretarisnya sedang mengambil cuti, ada sesuatu yang
Perusahaan yang besar idealnya memiliki sumber daya manusia SDM yang beragam. Jika diarahkan dan dikelola dengan baik, SDM tersebut dapat membantu Anda untuk mencapai target dan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. HRD merupakan ujung tombak untuk mendapatkan SDM berkualitas tersebut sebagai roda penggerak perusahaan. Kira-kira apa saja strategi HRD yang dapat dilakukan untuk memajukan perusahaan? Simak ulasannya di bawah ini. Dibutuhkan beberapa strategi khusus bagi HRD agar perusahaan dapat maju secara optimal. Image Source Unsplash Menempatkan SDM sesuai keahlian Banyaknya SDM yang dipekerjakan oleh perusahaan mutlak memerlukan pengelolaan yang baik dan tepat. Langkah pertama untuk dapat membuat perusahaan menjadi lebih maju adalah HRD harus mampu menempatkan karyawan sesuai dengan keahliannya masing-masing. Pemetaan yang dilakukan HRD harus sesuai kebutuhan perusahaan tanpa meninggalkan kompetensi yang dimiliki karyawan. Penempatan karyawan pada pekerjaan dan tugas yang sesuai dengan kemampuan dan potensi mereka akan sangat membantu perusahaan lebih berkembang. HRD harus tahu persis bagaimana cara mengoptimalkan tenaga dan produktivitas para karyawan tersebut. Tak hanya itu, strategi HRD juga harus bisa memastikan agar karyawan bekerja seefisien mungkin untuk mencapai tingkat produktivitas kerja yang memuaskan. HRD bertanggung jawab untuk merancang sistem dan juga implementasi penilaian kinerja pegawai agar sesuai dengan target perusahaan. Pengorganisasian yang terencana dengan tepat akan dapat menyelesaikan berbagai tugas perusahaan secara cepat dan efisien. Membangun komunikasi yang baik Untuk mencapai kemajuan perusahaan, sistem informasi yang terstruktur sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan dalam berkomunikasi. Bila HRD melakukan kesalahan dalam menyampaikan maksud salah satu pihak, maka dapat menyebabkan hubungan kerja tidak berjalan baik. Membuat komunikasi dua arah antara pimpinan dan karyawan yang harmonis dan intens akan dapat mengurangi masalah miskomunikasi. Pelatihan komunikasi juga akan memberikan pengetahuan dan ilmu baru kepada setiap individu untuk meminimalisir masalah komunikasi dalam perusahaan. Pada dasarnya, orang-orang yang berada dalam divisi HRD memiliki kemampuan komunikasi dan manajerial yang baik, mengingat hal tersebut memang diperlukan untuk menghadapi SDM di perusahaan. Sebagai divisi yang bertugas untuk menangani SDM, HRD bertugas membangun kapabilitas, meningkatkan motivasi, dan produktivitas karyawan. Hal ini berujung pada tercapainya visi misi dan target perusahaan. Benchmarking juga menjadi hal yang penting untuk mengukur performa atau hasil kerja karyawan. Metode ini dapat memberikan informasi yang diperlukan untuk membantu manajemen. Hal tersebut juga dapat berfungsi untuk evaluasi dan memastikan tidak ada tugas yang terlewat. Memfasilitasi kebutuhan karyawan Membuat perusahaan berkembang pesat bukanlah perkara yang mudah. Makin banyaknya persaingan yang ada juga menjadi tantangan tersendiri. Untuk mencapai produktivitas yang tinggi dalam perusahaan, fasilitas kerja yang lengkap tentu sangat dibutuhkan. Sudah menjadi tugas HRD untuk menganalisis kebutuhan karyawan dan menyediakan semua sarana yang dibutuhkan oleh karyawan. Perusahaan besar umumnya banyak memiliki fasilitas yang lengkap untuk karyawan. Tak hanya fasilitas bekerja, tapi juga mementingkan kehidupan personal karyawannya. Jadi, fasilitas yang diberikan pun mampu mendukung hal tersebut, misalnya pusat kebugaran untuk menunjang gaya hidup sehat atau ruang entertainment untuk melepas penat. Jam kerja kantor yang fleksibel juga dapat menjadi salah satu fasilitas untuk memenuhi hak dan kebutuhan karyawan. Misalnya karyawan yang juga sebagai ibu rumah tangga diberikan waktu yang lebih fleksibel untuk menuntaskan pekerjaannya sehari-hari. Tentu saja beban kerja yang diberikan sesuai dengan porsinya dan tidak ada bedanya dengan karyawan lain. Hanya saja waktu yang diberikan lebih fleksibel. Hal ini akan membuat karyawan perempuan dapat lebih maksimal dalam menjalankan perannya sebagai seorang ibu dan berkarir. Mengembangkan SDM Pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting dan karyawan harus selalu dibina agar keterampilan mereka semakin bertambah. Perusahaan harus konsisten memberikan fasilitas pada karyawan berupa pengembangan skill individu. Training dan development memiliki fungsi untuk menjaga kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan demi meningkatkan kemampuan dan keterampilan kerja. Peningkatan ini juga bisa memberikan dampak positif pada perkembangan perusahaan. Hal ini akan membuat karyawan berpikir lebih kreatif dan menambah wawasan. Dengan tersedianya banyak ide baru, maka kesempatan perusahaan untuk memenangkan kompetisi pasar akan terbuka lebar. HRD harus mampu mengembangkan dan mengelola sumber daya yang ada secara efektif dan efisien. Perusahaan yang sadar akan pentingnya fungsi dan strategi HRD biasanya akan menempatkan HRD untuk membantu menyusun langkah strategis perusahaan. Pasalnya, karyawan adalah faktor yang sangat penting sebagai penggerak perusahaan. HRD berperan penting untuk mengumpulkan informasi dan membantu menentukan solusi yang tepat sehingga dapat memecahkan segala persoalan yang terjadi di perusahaan. Selain keempat di atas, HRD juga sebaiknya memaksimalkan teknologi untuk memperlancar strategi-strategi HRD yang dimiliki. Anda bisa memanfaatkan software khusus seperti Talenta HR untuk mempermudah berbagai pekerjaan HRD yang sifatnya administratif, mulai dari absen, payroll, hingga pajak. Dengan begitu, Anda akan lebih hemat waktu dan tenaga sehingga bisa memanfaatkannya untuk hal-hal lain yang lebih krusial terhadap kemajuan perusahaan. Hubungi tim Talenta di sini untuk mengetahui info lebih lanjut.
BagaimanaMelacak Ukuran Kemajuan Itu? Ada banyak penjelasan yang logis, mengapa 'pelacakan kemajuan' bisa bekerja. Ketika Anda melacak berapa banyak yang Anda habiskan untuk belanja, Anda mungkin akan belanja lebih sedikit. Ketika Anda mencatat berapa gelas air yang Anda minum setiap hari, Anda mungkin akan minum lebih banyak.
Saran dan kritik sangat berguna sebagai bahan masukan untuk evaluasi di perusahaan. Saran dan kritik merupakan bentuk kepedulian para karyawan terhadap perusahaan tempat bekerja. Nah bagi Anda yang sedang membutuhkan kata-kata terbaik untuk memberikan kritik dan saran bisa menggunakan kalimat di bawah ini. Berikut contoh saran dan kritik untuk memajukan perusahaan. Terkait Gaji Perusahaan Contoh 1 Kritik Perusahaan sering terlambat memberikan gaji kepada pegawainya, padahal setiap pegawai membutuhkan gaji bulanan tersebut tepat waktu untuk mencukupi kebutuhan hidup Saran Pemberian gaji sebaiknya selalu dilakukan tepat waktu sekalipun kondisi perusahaan sedang tidak baik-baik saja. Karyawan sudah mendedikasikan waktu dan tenaganya dan selayaknya perusahaan tidak menunda-nunda pembayaran. Jika harus ditunda, sebaiknya ada kompensasi yang diberikan dan tidak terkesan menggampangkan proses penggajian. Contoh 2 Kritik Perusahaan sering memberikan pemotongan gaji tanpa pemberitahuan kepada para karyawan. Padahal transparansi perlu diberlakukan dalam masalah keuangan Saran Pemotongan gaji sebaiknya didiskusikan terlebih dahulu dengan karyawan, sebab karyawan memiliki hak atas upah kerja mereka Contoh 3 Kritik Gaji yang diberikan oleh perusahaan ini tidak sesuai dengan UMK daerah dan peraturan yang telah ditetapkan. Saran Saya harap ada perubahan mengenai besaran gaji sesuai dengan UMK yang telah ditentukan di daerah ini.ORW2.
saran untuk kemajuan perusahaan
